Opdrachtgevers

Sneller en beter eindresultaat door een optimale voorbereiding
Veel waarde hechten wij aan een goede voorbereiding, Het grote schrikbeeld van een plantowner is immers dat tijd en budget tijdens een shutdown worden overschreden. Om dat te voorkomen, bereiden wij de shutdown tot in detail voor. Want een kleine, onopgeloste onduidelijkheid in de voorbereiding geeft een vele malen versterkende onduidelijkheid tijdens de uitvoering. Samen met deskundigen van uw organisatie doorlopen wij tijdens de voorbereiding de verschillende fases: van de samenstelling van het STOP-team tot en met de meting van progress.

Duidelijkheid en structuur in een gedetailleerde voorbereiding leiden tot:

• een gecontroleerde organisatie en structuur
• een beperking van het risico van ongevallen en milieu incidenten
• een effectieve en efficiënte manier van werken
• een vermindering van het aantal uren en een verkorting van de shutdown

Hoe houdt STOP Management overzicht?

STOP Management houdt het proces overzichtelijk en de lijnen kort door veel aandacht te besteden aan:

• een ruime voorbereidingstijd: door ruimschoots op tijd te starten met de voorbereiding kan het aantal teamleden beperkt blijven
• een optimale voorbereiding: een goede voorbereiding geeft duidelijkheid en verdient zich altijd terug in de uitvoering
• een tijdige bevriezing van de scope: dit voorkomt onbeheersbaarheid en dus overschrijding van uren en budget
• een werkvoorbereiding op hoofdlijnen: hierdoor blijft de verantwoordelijkheid van de detailvoorbereiding bij de contractors
• een eenvoudige, beknopte en duidelijke opdrachtstelling (werkbeschrijving) naar de contractors: daarmee is voor iedereen duidelijk wat er moet gebeuren
• handhaving van de eenvoud: door te sturen op hoofdlijnen en doelgericht te werken blijft het uitvoeringsproces overzichtelijk.